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金华卓远利用SIPM/PLM打造以产品研发数据统一管理平台

项目背景

金华卓远实业有限公司是一家专业从事电动自行车、电动滑板车、滑板车及配件的研发、制造、销售于一体的企业。公司于2002年11月成立于永康市东城九龙北路,2016年7月因公司业务发展需要整体搬迁至金华市江东工业园区。公司致力于建立产研结合的技术创新体系,生产设备自动化、产线流畅化的制造体系,拥有组装、检验、包装流畅化的总装车间,全封闭数控无尘的涂装车间,生产设备自动化的金工车间,自动绕线、检测一体化的电机车间。 
公司产品已通过ISO9001:2008体系认证、EN15194电动车欧盟指令、CE整车认证,并取得了全国工粉产品许可证各产品出口许可证,产品畅销欧州、北美、澳州等二十多个国家和地区。公司荣获“纳税优胜单位”、“永康市重点培育企业”、“高新技术企业”、“销售达亿元企业”等多项荣誉。 

卓远本次PLM项目建设如下:

图1 卓远PLM项目建设模块

依托SIPM/PLM平台的产品标准化管理

结合卓远产品的长远规划,对产品进行分类管控;并对产品设计输入输出信息进行严格定义,确保产品设计输入输出完整性有保障;


建立以产品BOM为核心的精准的产品数据模型

通过本次的项目实施,实现了以产品BOM为核心的一体化管理;解决了以往产品设计、工艺资料查找困难、资料缺失的问题;



打造精细的零部件管理

实施前主要面临以下三大痛点:

痛点1:零部件大部分为外购,外购的图纸管理困难,供应商有时候会提供,有时候没有图;

痛点2:不同的零部件对应要求必须提供的资料经常缺失,导致无法检验,或者资料查找困难;

痛点3:零部件的外观信息变更非常频繁,导致编码管理非常麻烦,编码不够用;

通过PLM实施解决如下:

1、 对零部件进行精细的标准化分类管理,并且定义每类的零部件哪些必须要提供图纸,系统自动对零部件上定义的类型进行管控,外购的图纸可以直接关联零部件;

2、对于不同零部件类型在属性信息上定义不同的文件输出标准,并且提醒工程师需要提供对应的输出文件;

2、 结合卓远实际的业务以及编码管理情况,增加“外观号”,当零部件只有“外观”变化时,外观号会自动变号,且保留原品号不变;大大简化了零部件编码的管理;

 

报表统计管理

通过报表的统计管理,本次主要进行以下统计管控:

1、历史产品缺失的资料统计(以产品BOM维度统计);


2、产品BOM整车物料统计;

ERP集成管理

打通了PLM与ERP集成数据流管理,实现了BOM源头以设计BOM转工艺BOM到制造BOM的传递;

 

知识管理:

建立符合卓远体系要求的知识管理平台;

编码管理:

通过本次项目的实施,卓远重新进行了编码的梳理规范,SIPM/PLM提供了完全符合卓远编码要求的管理系统;

总结:

通过本次PLM的实施,SIPM/PLM为卓远打造了一个专属于电动工具行业的PLM系统,建立了一个完整的研发管理技术平台