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  • 设计、制造全球化
    支持超大并发用户、多语言、多操作系统的集团级全球协同开发。
  • 全球领先的MDA技术
    保证企业建设与管理持续改善相适应的信息化平台,实现业务与IT一体化。
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盾安环境技术研究中心

应用SIPM/PLM建设高效技术管理平台

技术创新是企业竞争力的重要源泉

随着市场经济与全球经济一体化的发展,市场竞争加剧,客户需求日新月异,产品的生命周期越来越短。创新则兴,不创新则亡。建设完善、高效的技术管理平台促进创新,通过创新拥有核心技术,提高技术壁垒,推动产品或产业升级,以快速适应多变的市场需求,已成为企业生存与发展的根本。

盾安环境是制冷配件行业的龙头企业,是中国第一家为核电站配套生产核级冷水机组且拥有自主知识产权的企业,是中国可再生能源利用领域的领军企业,主要产品及业务涵盖制冷智能自控元器件、环境优化与系统集成(含商用、特种、医用空调系统及智能控制与系统集成)、可再生能源利用(污水、工业余热等)、新能源(光伏)、热工(热交换器、压力容器、风机)等产业。

为了继续维护公司的市场地位,使企业适应生存所需的科技、法律、资源等环境的改变,开发出符合规定的产品;为了扩展企业产品线的广度与深度,接替或延续产品的生命周期,为企业带来新的产品或市场发展方向;为了突破技术上的限制,获得经营上的弹性,同时满足顾客多样化的需求,扩大企业的市场占有率,构建新的竞争基础,盾安环境必须提升研发水平,开发出具有自主知识产权的核心技术,提高行业的进入壁垒,以获得高额的利润。

这种技术发展战略规划对研发提出了更高的要求。作为公司的研究机构,盾安环境技术研究中心坚持公司“主动出击、整合资源、着眼长远、步步为营”的经营方针,以“创新”为依托,在突破国外技术封锁,核心产品国产化;核心技术领先示范,推动行业技术标准化,实现可持续发展等方面已实现了系列突破。

然而,随着公司的飞跃发展,产品系列越来越丰富,涉及的行业越来越广泛,社会、股东、员工赋予了盾安环境品牌更高的要求,盾安环境技术研究中心承担着更多的研发责任,技术管理瓶颈逐渐凸显:

1、科技成果庞杂散乱,随着技术研发项目和科研人员日渐增多,不同部门间的知识无法快速共享,研发效率低下;

2、由于对技术研发过程没有采取有效的过程控制,技术数据的准确性、完整性、安全性、合规性较差,现有数据的保存也无法完整地反映产品在研制过程中的生命周期记录;

3、面对日益激烈的市场竞争及人员流动,公司无法实现知识积累,应变能力越来越差;

4、在研项目无法实时监控,项目进度、项目成本与绩效无法有效评估;

5、变更流程、工作流程复杂繁多,无法实现有效监控和标准化管理,流程周期较长。

利用SIPM/PLM建设高效的技术管理平台,提升研发效率

为了实现公司技术发展战略规划,作为国家认定的技术中心,盾安环境技术研究中心需要建立更加规范、高效的技术管理体系,以实现知识的积累,有效控制研发质量、研发成本,研发进度,保证公司的技术创新活动得到顺利执行。象母公司盾安环境和兄弟公司盾安机电一样,盾安环境技术研究中心同样选择了思普软件产品全生命周期管理SIPM/PLM软件。

思普软件利用SIPM/PLM曾经帮助盾安环境全面建设符合异地设计与制造、多研发中心和制造中心的技术管理平台,实现与SAP的双向信息集成;利用SIPM/PLM全球领先的MDA技术,打造盾安机电研发管理信息化平台,实现产品研发和订单设计分开。同样,思普软件会根据技术研究中心的技术管理规划部署SIPM/PLM解决方案,通过SIPM/PLM的快速实施,有效解决公司存在的瓶颈问题,实现研究中心相关“技术、流程、人员” 的管理,提升研发效率和技术管理水平。

盾安技术研究中心SIPM/PLM 应用效果

在成功实施SIPM/PLM后,盾安技术中心建立了贯彻公司内、外部信息良好的沟通机制,实现了以市场为导向的研发项目、研发成果、研发过程、研发人员、研发设备的有效控制,提高了研发效率和产品质量,将任务成果交付和任务评价活动贯穿到研发创新的全过程。

1. 通过SIPM/PLM系统化地管理研发成果,知识分享更加便捷

盾安技术中心通过SIPM/PLM将原来凌乱地散落在各个部门、各台机器的相关产品、专利、项目申报、标准、认证、技术文件等信息集中起来,统一管理,这不仅使得研发成果的管理更加系统和安全,公司相关员工还将能够通过灵活可控的安全访问机制,随时查询、学习和利用。


图1:SIPM/PLM专利管理

上图SIPM/PLM专利管理模块根据知识产权类型进行分类,将相关专利申请号、专利名称、缴费记录、申请日期、申请人、发明人、对应产品、专利文件、变更历史等信息关联管理起来,同时,对专利状态进行了实时监控。

2. 利用SIPM/PLM项目、工作流支撑研发过程管理,让研发更加可控

柔性、高效地研发是迅速应答市场甚而主导市场的前提。通过SIPM/PLM将研发项目、变更、工作流在系统中进行固化,从而更加合理、有效地管理研发项目,控制研发进度、研发成本,不同研发阶段研发任务的变更,规范研发数据的交付,标准化工作流程管理,缩短工作流时间,更好地进行研发人员绩效的管理,以提升研发效率,促进研发水平与国际接轨。

图2:SIPM/PLM项目管理


图3:SIPM/PLM工作动态 流程监控

图4:SIPM/PLM变更管理

3. SIPM/PLM试制设备管理促进高效试制验证

竞争加剧导致了产品的技术水平和复杂性日益提高,由于试制设备的良好运行关系着产品技术和工艺是否有效验证,所以盾安技术中心对试制设备的管理非常重视。通过SIPM/PLM,试制部门可以随时查询和了解试制设备的检定状态,从而实现高效试制验证,降低试制成本,加快产品投入到生产。

图5:SIPM/PLM设备检测管理


“我们技术研究中心是盾安环境产品研发和试制的基地,公司产品系列丰富、研发项目可控性差、研发数据和成果庞杂散乱,SIPM/PLM的应用帮助我们系统、有效地管理研发数据和研发过程,提升了研发效率。” 

——盾安环境技术研究中心 项目经理 杜立卫



上一案例:南通科技投资集团股份有限公司PLM项目建设
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